inne, bevor Sie über ihn urteilen.
Die müde Kassiererin.
Der ungeduldige Kollege.
Der zerstreute junge Mann.
Der stille Mitarbeiter, der plötzlich anfängt, Fehler zu machen.
Möglicherweise bemerken Sie eine gewisse Faulheit.
Möglicherweise werden Sie mit unverantwortlichem Verhalten konfrontiert.
Oder Sie sehen vielleicht den letzten sichtbaren Zentimeter einer Last, die sie kilometerweit mit sich herumgetragen haben.
Stellen Sie die zweite Frage.
Dieser Fehler lässt sich nicht rechtfertigen.
Aber du könntest den Menschen retten.
Und manchmal ist genau das der Unterschied zwischen Mitarbeitermanagement und Mitarbeiterführung.
Sind Sie der Meinung,
